Успешная экономика зависит от быстрого увеличения количества богатых людей, от создания значительного класса таких людей, которые готовы рискнуть и уйти от легкой, удобной жизни, чтобы создать новое предприятие, выиграть огромную прибыль, и снова вложить ее в дело. Самым важным слагаемым формулы успеха является умение ладить с людьми.
Главная Контакты В избранное
Чтение RSS Бизнес планирование - крупных зданий и объектов » Проблемы и перспективы » Стратегическая сессия и ее плюсы в развитии организации
Стратегическая сессия и ее плюсы в развитии организации Стратегическая сессия — это мероприятие, призванное повысить эффективность работы организации. Проводится такая сессия обычно среди топ-менеджеров компании и позволяет не только обсудить рабочие вопросы, но и настроиться на решение важных проблем, выбрать путь, по которому будет происходить развитие организации.
Многие компании понимают важность этого мероприятия и перекладывают ответственность за проведение стратегической сессии на профессиональные организации, занимающиеся консалтингом.
В чем отличие стратегической сессии от совещания?
Во время совещания на повестке дня стоит решение обычных вопросов, реже — обсуждение критических ситуаций и методов выхода из них, тогда как во время стратегической сессии руководители компании намечают цели, которых организация должна достигнуть.
На какие типы разделяют стратегические сессии?
  • Первый тип — коммуникационная сессия, позволяющая различным подразделениям компании выслушать предложения друг друга и начать взаимодействовать между собой для получения лучшего результата;
  • Второй тип — стратегическая бизнес-сессия, на которых рассматривается дальнейшая стратегия развития компании, а также способы борьбы с конкурентами на рынке продукции или услуги;
  • Третий тип — портфельная сессия, во время которой ищутся альтернативы выпускаемой продукции или предоставляемой компанией услуги, чтобы охватить большую часть рынка;
  • Четвертый тип — сессии направленные на развитие существующего продукта. Во время данной сессии рассматриваются варианты изменения продукции в соответствии со спросом;
  • Пятый тип — антикризисные сессии, рассчитанные на решение острых задач, стоящих перед бизнесом. Обсуждение кризисной ситуации в первую очередь влияет на эффективность компании в целом, а не на ее производительность.

Видео дня

Другие новости на эту тему:

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.